છેલ્લા દાયકામાં વિશ્વમાં જે ઝડપી ફેરફારો થયા છે તે જોતાં, આગામી દસથી વીસ વર્ષોમાં સંભવિત ફેરફારોનું મૂલ્યાંકન કરવું જરૂરી છે. માનવ ઇતિહાસના મોટાભાગના સમયગાળામાં, અછતએ સંસ્કૃતિના માળખાને આકાર આપ્યો છે. પછી ભલે તે ખોરાક, જમીન, શ્રમ, મૂડીનો અભાવ હોય કે સમય જતાં જ્ઞાનનો અભાવ હોય. આપણા આર્થિક સિદ્ધાંતોનો ઉદભવ અને રાજકીય સંસ્થાઓનો વિકાસ પણ અછત વ્યવસ્થાપન પર કેન્દ્રિત રહ્યો છે.
મશીનરી હોય કે કૃત્રિમ બુદ્ધિ, આ પરંપરાગત પરિદૃશ્યને ઉથલાવી પાડવાની ક્ષમતા ધરાવે છે. જો વીસમી સદી અછતને દૂર કરવા વિશે હતી, તો આવનારો દાયકો સરપ્લસને સરપ્લસ સાથે સંતુલિત કરવાના પડકાર વિશે હોઈ શકે છે. આ નવા પરિદૃશ્યમાં, આપણી સંસ્થાઓ ટેકનોલોજીના ઝડપી વિકાસથી પાછળ રહી ગઈ છે. તેથી, એવા નીતિગત પગલાં પર વિચાર કરવો જરૂરી બને છે જે એઆઇ દ્વારા ઉભા થયેલા વિક્ષેપોને અસરકારક રીતે સંબોધી શકે.
પરંપરાગત અર્થશાસ્ત્ર ઉત્પાદનના ચાર પ્રાથમિક પરિબળોને ધ્યાનમાં લે છેઃ શ્રમ, મૂડી, જમીન અને ટેકનોલોજી. ટેકનોલોજીએ હંમેશા શ્રમને ટેકો આપ્યો છે. દરેક ટેકનોલોજીકલ સંક્રમણથી ઉત્પાદકતા અને વેતનમાં વધારો થયો છે, જ્યારે માંગનો વિસ્તાર થયો છે અને નવી નોકરીઓનું સર્જન પણ થયું છે. જ્યારે આનાથી કેટલીક અસુવિધા થઈ હતી, તે ફક્ત કામચલાઉ હતી, કાયમી નહીં. જો કે, કૃત્રિમ બુદ્ધિ આ વલણને ઉલટાવી શકે છે. પ્રથમ વખત, ટેકનોલોજી સીધી રીતે શ્રમને બદલી રહી હોય તેવું લાગે છે.
કૃત્રિમ બુદ્ધિ ફક્ત શારીરિક શ્રમ પર જ નહીં, પણ બૌદ્ધિક, વ્યાવસાયિક અને સર્જનાત્મક કાર્ય પર પણ પ્રભુત્વ ધરાવે છે. જ્યારે એઆઇ સાથે ઉત્પાદકતા વધી રહી છે, ત્યારે રોજગારીનું સર્જન અનુરૂપ નથી. આ વહેંચાયેલ સમૃદ્ધિનો માર્ગ મોકળો કરતું નથી. આનો અર્થ એ છે કે અસમાનતા વધશે.એઆઇ પણ અગાઉની તકનીકો કરતાં પ્રકૃતિ અને સ્વરૂપમાં અલગ છે. એકવાર પ્રોટોટાઇપ આકાર લે છે, તે સીમાંત ખર્ચને શૂન્ય સુધી ઘટાડવામાં સક્ષમ છે. આ સ્વાભાવિક રીતે એકાધિકાર બનાવે છે. આ થોડા દેશોમાં પસંદગીની કંપનીઓ દ્વારા ચોક્કસ પ્રોટોટાઇપના નિપુણતામાં પ્રતિબિંબિત થાય છે.
ઘણા વિશ્લેષકોને ડર છે કે એઆઇ વ્યાપક વિક્ષેપ પેદા કરી શકે છે. તે માનવ સમાજના સંતુલનને પણ અસર કરવામાં સક્ષમ છે. આજે, ઉત્પાદકતા અને ક્ષમતાઓ સતત વધી રહી છે. માલ સસ્તી થઈ રહી છે. સેવાઓની ગુણવત્તામાં સુધારો થયો છે. ભૌતિક જીવનની ગુણવત્તામાં સુધારો થયો છે. જે દેશોએ સફળતાપૂર્વક છૈં અપનાવ્યું છે તેઓ ઝડપી આર્થિક વિકાસનો અનુભવ કરી રહ્યા છે. આરોગ્યસંભાળ સેવાઓમાં નાટ્યાત્મક સુધારો થયો છે, આયુષ્ય વધ્યું છે, અને રોગનો બોજ ઘટી રહ્યો છે. જેમ જેમ આયુષ્ય વિસ્તરે છે અને કાર્યક્ષેત્ર સંકોચાય છે, તેમ તેમ વસ્તી વિષયક લાભાંશ તેનો અર્થ ગુમાવે છે.
આ પરિસ્થિતિમાં, રેમિટન્સ પર આધારિત રાષ્ટ્રો અને સમાજો પડકારોનો સામનો કરે છે. ગૌરવ અને આજીવિકાના પાયા તરીકે રોજગારની વિભાવના વધુને વધુ જોખમી બને છે. સંસાધનોનું એકાગ્રતા એ છૈં થી ઉદ્ભવતી બીજી સમસ્યા છે. સંસાધનોના પુનઃવિતરણ માટે અસરકારક નીતિગત પગલાં શોધવા જોઈએ. આ વિના, વ્યાપક આર્થિક પરિણામોનો સામનો કરવો પડી શકે છે.
એઆઇ શીખવા અને સમજવાની ક્ષમતાને પણ ધમકી આપે છે. જ્યારે મશીનો નિર્ણય લેવામાં ભૂમિકા ભજવવાનું શરૂ કરે છે, ત્યારે લોકોનો શીખવાનો ઝોક વધે છે. ઇતિહાસકાર ડેવિડ રોચલીન એ પણ નિર્દેશ કર્યો છે કે ઓટોપાયલટ મોડ પર વધુ પડતી નિર્ભરતા પાઇલટ્સને કટોકટીના સમયમાં લાચાર બનાવી શકે છે. સૌથી મોટો ખતરો એ નથી કે મશીનો માણસોની જેમ કાર્ય કરે, પરંતુ માણસો પોતે મશીનોની જેમ વર્તે છે.
